2017年2月24日 星期五

職場現場:老闆對離職員工說,我就是要搞到你一直跑法院


如果一個員工要離職,公司用法律程序,目的是為了整員工。那麼,就讓法官打臉公司吧!


過年前,我收到了一封自稱小佩發來的mail,信件中的內容大概是這樣的:

米球你好,我打算做到二月底,也因為年資的關係,依照公司規定先告知單位主管,也寫了離職申請書,但公司卻請主管告知我不用來了,更要我注意競業禁止的問題,如果我去其他地方工作,公司會告我。
我接到電話後,就被踢出了公司的群組,隔天去上班時,同事說我不是離職了。怎還來公司,我覺得很訝異,我申請做到二月底,但我卻在過年前就沒了工作。


我看了之後,我簡短的回了她一封信,留下了我的連絡方式。


我告訴他,競業禁止是可以的,但公司必須要提出相對的補償方式。

法令已經明文規定,競業禁止最長兩年,如果前公司要求你不得從事相關工作,那必須給你半薪。至於接到電話之後,就不用來公司這件事情,先確認你有沒有明確的告知公司,如果有,什麼時候、什麼方式。


她很害怕 我很火大


過了一兩天,她打電話給我了,電話的那頭她很慌張。

她告訴我,她跟公司要求競業禁止的補償,公司卻告知他是自願離職,不會給相關的補償。

並且跟我說,同事告訴她,她被踢出群組織後,公司老闆在群組中大加批判她的行為,說她是未經告知就隨意離職,並告知公司將會採取法律途徑,一定要告他到底,讓她如果新工作也得一直請假跑法院,也警告其他人:公司在業界很有分量,一定會讓違反的人在業界待不下去,讓其他知情的同事私下告訴她這個狀況。

她很怕被告...

我很生氣,但還是聽完之後,一一的告訴她相關的問題


這是一個局,解開就好


目的是順利離職,但她口頭是告知主管,寫的申請書直接送回人資部門,主管知道後直接電話告知不用來上班,也把他踢出群組。


員工要離職,只要主管知道了,就算是意思表達成立了,主管就應該立刻告知人資單位或雇主,因為在員工告知的意思表示行為成立之下,無論是書面或口頭,員工都可以主張從告知當天起算。

離職申請書直接越過直屬主管小佩的確有錯,但主管知情之後,直接電話告知不用上班,這已經形同提早讓員工失業的非自願性離職。
也間接的承認了員工離職是有效的,而非曠職。

至於競業禁止,公司不管是怎樣,只要要行使這項權利,那就該給予相對的補償,不是說自願離職就不用給的。


什麼叫作告到底?跑法院!


我在電話時告訴他,別鬧了!自取其辱罷了。

一個公司不守法在前,逕行解雇員工,本該付資遣費,給予非自願離職書,這些都沒做到就算了!還故意避免留下文字記錄,用電話通知的方式,規避留下證據公司要求她不得在同業任職。還想濫用司法資源,造成離職員工需要不斷出庭,故意用這些小手段。

有份量,更該有質量


一個有份量的公司,做出這樣的行為。難道在業界不會傳開?這樣的對待員工,用威脅的方式恫嚇人員,造成人心惶惶,還不給予應給的補貼,只是憑空放話嚇唬員工。

這一切,說穿了都是為了一個字 錢!


過年前臨時通知不用來了,公司省下的是年終獎金、薪水。
電話口頭告知的競業禁止,為的是省下要預先給員工的補償。
沒給,競業禁止就是無效了!不用怕!


當公司真的要找律師告妳時,就勇敢的去吧!

我真的不認為有哪些律師願意接這種荒謬到了極點的訴訟案。

這種惡劣的公司雇主就讓他在法庭上給法官啪啪啪的打臉吧!



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2017年2月22日 星期三

面試現場:空姐!你願意應酬穿小洋裝嗎?

這是一個最近發生在我空姐朋友的真實故事,經過她同意後寫出。

她收到了一個面試通知,行政職缺,前三個小時要求面試者做一份中翻英的翻譯。
後面開始面試時,面試官問他的問題讓我傻眼。

她告訴我,面試官問了他幾個問題!

  1. 妳真的只有幾公斤嗎?你看起來蠻瘦的耶!
  2. 妳會長痘痘嗎?
  3. 妳有男朋友嗎?
  4. 妳照片好白但本人好黑?
  5. 如果有應酬妳可以穿小洋裝嗎?

我在她的社群帳號上看到這些面試過程,我整個傻眼。
傻眼的是,我朋友很有種的把公司名稱公布,這點有可能吃上毀謗的問題。但更傻眼的是,到底是在應徵行政人員,還是婚友社過濾會員?


面試時該回答與不用回答的


我面試時通常如果聊得很開,對方會跟我說很多的事情。這是面試者自願的,但!如果真的要問一些會涉及隱私的問題,我的建議是先告知,這些問題你可以不回答。

例如我之前的老闆,很在意性向、性別、婚姻狀況,要求我在面試時就直接判斷,或者直接問,因為他認為某些狀況之下,沒有辦法勝任某些工作。

我曾經抗議過很多次,告訴他這些都是違法的,但他仍堅持。
所以我只好用我的方法處理這些問題,因為我認為,一個人的表現,不在於性別、性向、婚姻等狀況,而是職場是否公平、薪資是否足夠、是否合法!


什麼是該回答的呢?



該回答的就是跟工作有關的學經歷、自己對工作的看法諸如此類的問題,也許在過程中可能人資或面試者會給予不同的腦力激盪問題、壓力測試。但如果跟隱私無關、你判斷這個問題是合理的,你考慮可以就回答!

之前有人討論到,面試時該不該問求職者前一份工作薪資。
其實該與不該、問與不問、答與不答,都是一門學問。
沒有絕對,只有相對。


什麼是不該回答的呢?


很多的雇主會擔心女性求職者可能會報到後就有結婚、懷孕...或者轉職時因為要照顧家庭,小孩等因素。
所以會問一些隱私的問題,我認為如果面試官很直接的發問,且問題有結構、有原因、你也可以接受,在照顧家庭的部分,應該據實以告。

當然,你可以反問面試官,問這個問題是為了...?
合理的問題當然可以有合理的答案!

有沒有結婚打算、懷孕打算的這些問題,就不用回答了!這些跟工作完全沒關係,問這種問題的公司,就不用去了!

什麼是該轉頭就走的!


像我朋友碰到這種,被問到有無男友、外型、體重、能否做甚麼樣的打扮這種完全跟工作無關,反而是讓人感到不舒服,甚至是在我看來就是騷擾的問題!
如果是我,我絕對很有禮貌的起身告訴他,抱歉,我可能有事,必須離開。
然後就 立 刻 走 人!

因為這樣的公司,根本就不正常!如果錄取了,我反而擔心。


回到我朋友的案子,她居然還被問可否加你LINE?
她在電話中告訴我,這家公司專找空姐或其他經過高度訓練的服務人員(例如地勤、高鐵人員等等...)
讓我不禁搖頭!


記得,面試時該回答的就回答,不合理的拒絕或反問。
碰到騷擾,記得轉身就走吧!


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2017年2月21日 星期二

用對方法,你也可以做到堅持一萬個小時




認識我的人大概都知道,最近我開始慢跑。而且是每天跑!一開始,真的比蝸牛還慢...

為了一個承諾,開始跑步、運動。
有的人跟我說,為何每天要堅持這樣做,不是很累嗎?幹嘛這麼拼?!
我想了想,在臉書上寫下了一段話

如果連跑步都沒辦法做到堅持下去
那甚麼承諾都是枉然不是嗎?

怎麼堅持下去呢?


當你為了一個承諾,而堅持下去做一件事情的時候。
你會逼自己把時間空出來,為了一個目標而做到,就像我跑步時,每次都是遠眺著某個看得到的目標物,告訴自己,今天要跑到這邊,然後才能回頭。

慢慢的,自己的身體習慣了一定的運動強度
慢慢的,自己也探索了更多的地點,知道跑到哪邊就是多少長度。就變成在城市裡面探險。

然後,你就會發現更多的新鮮事。


如何應用在工作上呢?


如果用我跑步的方式,看著可即的建築物(目標),往前跑去。也許第一次氣喘吁吁,第二次汗流浹背,第三次可能就輕鬆一點了。

同樣的方式,我會建議把工作設定在你自己能力極限邊緣,在你能力所及的地方,一次又一次的嘗試。先從不熟悉到熟悉,然後把時間縮短了之後,你就會有更多的時間去探索新的邊際。

這就跟高德拉特寫的TOC一樣,你看到問題,必須先找到瓶頸,然後投入資源,問題自然會移動。然後你就會去解決下一個問題。

這樣的循環不僅在工作、管理、運動當中都不斷的發生。

所以,我的建議是

設定一個一個禮拜可以完成的目標,然後持續的做。
累了沒關係,但不要放棄、不要停息


天才很少,練習才重要


人號稱天才的莫札特,十一歲開始作曲,但真正出名的發表出降E大調第九號鋼琴協奏曲,卻已經是他發表第一份作品後的11年。

如果一天練習四小時,沒有間斷的練習,11年他練習了多久嗎?

16060個小時!

頑童流浪記(Adventures of Huckleberry Finn)現在是大家耳熟能詳的一本美國小說,馬克吐溫用他幽默的筆觸,寫出了社會那種充斥著歧視、在詼諧中批判著奴隸制度,然而他花了九年,才撰寫出了二十世紀美國文學新頁。

九年。又是一個長達一萬個小時以上的歷練。

成就不是天生的,是後天練習而來的

當你選擇了堅持一件事情,你就必須放棄某些事情


這就是決策樹與機會成本

你可能放棄了跟你好友的晚餐
你可能放棄了與家人美好時光
你可能放棄了工作不能加班要準時下班
(相信我,人資一定會碰到職業婦女準時要下班去接小孩,我朋友因為慢了兩分鐘被罰了兩百塊)

這些都是選擇,而選擇了要的同時,你也付出了相對的代價。

萬事起頭難,你會以為一萬個小時很難,那就把他變成80個小時X125。
這樣,你可能就不會覺得那麼難了!

一萬個小時的練習,會讓人茁壯、成長。堅持不懈的努力,也會讓你發光。
別害怕放棄之後的代價,請記得持續堅持下去的光!


註:80小時為專案管理內,將每一個工作拆分為工作包時,建議的工作時間單位。為兩個禮拜可以達成的,如果兩個禮拜無法達成,就再拆分更細。
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2017年2月20日 星期一

你放不下的是夢想 還是幻想

夜深人靜,總有時會思考一下最近發生的事情,沉澱思緒。

有幾位朋友發訊或打電話來跟我討論工作的未來與求職所碰到的問題。我有一些感覺,就用文字把他給記錄下來

關於不當職場淘汰郎


有朋友跟我說,他看到職缺工作限制一堆,就不想投遞履歷了!

的確,找工作的時候,工作職缺上的說明文字好像是一種壁壘,例如非本科系者不錄取,或者限制相關工作經驗。所以求職者也不會放手一搏的去投遞履歷,這種狀況我覺得是雙輸。
也許有人認為,公司寫的就是他實際的需求,是減少亂投遞履歷的人。
沒錯,這也許是一個看法,但另一面呢?

如果我們用了這樣的規格,是不是就找不到規格品外但有潛力的人呢?

相對的,求職者也不應該看到好像不是百分之百符合,就不去投遞履歷。
這種事情是相對的,就像是演唱會時,一定要擠到搖滾區才能讓歌手跟你握手一樣。

你不努力往前讓自己曝光,你就沒機會讓自己贏得這場比賽。


你該問自己的是,我現在要的是什麼?而不是未來要的是什麼!


我知道以終為始是很不錯的想法
你想要到到達哪個目標,就朝那邊走去。然後不斷的修正,才能達到真正你要的目標。

但是,如果現在你告訴我,你連工作都沒有!那你又要怎樣往下一個自己想要的目標發展呢?
請先養活自己,在經濟獨立的狀況下,再慢慢的往自己的目標發展!如果你還需要靠政府、靠父母的活下去,我建議你還是先讓自己站得穩之後,再往前走吧!


也許你會告訴我,那是我的夢想啊!
但,你有沒有先評估過自己,究竟是你踏實築夢的夢想,還是憑空想像的幻想呢?


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2017年2月19日 星期日

別被帶風向了!下台不是負責只是逃避!



每當有重大事件發生,我們就會看到民眾或民代,要求官員下台負責。而這些音量,透過媒體的擴大,可能本來僅是當事者的感受,卻演變成好像是全國人民異口同聲般?

但,如果把政府比喻成公司呢?


下台,是最輕鬆的解決方式


我認為下台不叫做負責,反而叫做逃避。很多人都會說,下台是賠上了政治生命。
如果社會是一個人,這些問題是慢性疾病,到了某一個時候病發了。送到醫院,醫生急救無效,是不是也得說醫生失職,然後抬棺抗議,要求醫生下台負責呢?

如果在公司裡面,事情發生時,主管揮一揮衣袖,說對不起我請辭主管,當員工、或離職。
請問你會怎想呢?

一件事情,有當事者的責任、監督者的責任...
如果本身只是為了政治考量或民粹聲浪而下台,我想這過於消極。

就像是這次觀光局或公路總局的局長請辭一樣。

難道,33條人命,是一個局長請辭就可以解決的問題嗎?

我想不是!


一個下台,下一個會更好嗎?


我們永遠注意在那個黑點,卻忘記了這些主管剛上任不久,甚至還有很多推動的計畫、法規。
就像是紛擾許久的Uber問題,計程車業者目前在第一階段已經讓Uber暫停服務,但Uber也開始釋出善意,希望依照公路法的租賃業方式繼續在台營運。

台灣的觀光從大陸團客大量減少,今年正由觀光局推動的國內觀光提升等計畫,這些都是這兩位今天被證實口頭請辭的官員主管的業務。

難道,砍掉重練的會更好嗎?


下一個接棒的人,會不會又要開始先熟悉業務,然後大刀闊斧整頓前任下台的問題。
然後這樣無限迴圈下去?


如果是公司內?


公司內基本上少了所謂的政務官跟事務官的問題,但不變的是同樣會碰到出狀況的情形。
例如不小心導致公司的虧損、決策失誤、或者甚至因為工安問題可能有人命傷亡。
在公司體系內,基本上不會因此而開除一個人。

但嚴重的告誡與當事人記取痛苦的教訓後,反而會讓這個人成長、茁壯。

同樣的道理,你還會認為下台就是負責任的表現嗎?

我個人認為

與其大刀闊斧換人,不如戴罪立功吧!



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