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| 28噸的礦砂中，才會找到一克拉的鑽石。這是一個鑽石的原石，你會如何讓他發亮？ |
我的一個前同事在多年後告訴我她當時離職的原因，因為她認為她跟老闆磁場不合。這讓我想到前幾天跟朋友的對話
待得住的一做八九年，後來來的都帶一兩年，所以中間有非常大的斷層。
我這個朋友的公司是很多人都想擠進去的公司，所以，人才不是問題。
我問了他，你認為是甚麼原因讓新人待不住。
你們公司形象很好、薪水、福利也都優於現在的公司。
而且做的產品還是頂尖的指標性產品。
他告訴我，他認為是在教育訓練上出了問題。
會做的不代表會教，會教的不代表會做。
最顯而易見的就是 工廠的資深老技師與學校的教授
這也是為什麼人資領域裡面 有一塊是教育訓練
因為必須要會做又會教的人格特質，還得因材施教，這種人，也是少之又少。
我問了他那些兩年離開的員工，離職訪談的結果。
很多都說是"生涯規劃"，但，有些說出"磁場不合"
磁場不合，我覺得這話挺有意思的。(阿是加班看到阿飄嗎?!還是辦公室裡面羅盤亂轉?!)
我朋友的公司，挖到的絕對不會是一般的人，基本上一定都是頂尖的人才會進去。
基本上，我稱之為職場裡面的鑽石。
一個好的鑽石，在經過切割打磨之前，設計師必須好好的研究他的大小、尺寸、以及瑕疵處。幫這個鑽石量身打造出研磨的計畫，把瑕疵的地方拋掉，讓她呈現最大、最耀眼的火光，讓他在4C之間得到最高的評價。
訓練人才跟雕琢鑽石是一樣的
我告訴我的朋友，你們是不是沒有教育計畫，沒有跟新人說明，將會如何的規畫他的未來，學習進度跟升遷管道...他嗯嗯嗯的回答
好吧！我知道為什麼磁場不合了！！
我舉個例子
因為你把鑽石放到磁鐵旁邊，磁鐵影響不了鑽石(他又不是鐵
鑽石看不慣磁鐵黑漆漆的，也不屑理會他
你沒給鑽石未來，告訴他會用麼方法雕琢他、甚麼樣的機會讓他上台發光。
鑽石來報到，你把他丟給磁鐵去磨練。
磁鐵又不是專業的切割盤，硬度不夠高，轉速不夠快。
連鑽石的瑕疵都切不掉，當然鑽石心底的裂痕就跟瑕疵一樣越來越大。
然後就離職啦！！
特別的人才，需要特別量身打造的計畫
HR有如挖礦的工人，當挖到好的礦石，雀躍萬分時。
記得，你必須給他更特別的訓練，協助他融入這家企業。然後才能為公司發揮所長。
不然，聰明的人眼睛還是雪亮的。他會離去...
我朋友有體認到這點。準備回去跟老闆討論，如何更改教育訓練的模式，並且主動的要求每年都要增聘新人、淘汰幾個人。
唯有適度的淘汰並增補，維持團隊的老中青年齡分布均勻，公司的計畫才不會中斷。不會因為人才斷層而重工。
你的公司呢？是否也碰到這樣的狀況呢？
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