Call me Mitchell 呼叫米球: 人資，當架橋兵，別當爆破兵！

2017年2月3日星期五

人資，當架橋兵，別當爆破兵！

過年前跟朋友吃飯時聊到工作，他談論到他的年終，聽來我蠻羨慕的。但他有點生氣的跟我說，我們大家都覺得很不舒服。

我覺得很奇怪，老闆給的爽快，年終獎金也不錯。為什麼會讓員工覺得不舒服？

我腦海裡直覺，一例一休嗎？還是其他…

他說：我們的人資一個一個約談我們，了解到底是誰說出去年終月數。

我想，天啊！哪會有這麼豬頭的人資呢？
這種事情大家都會討論，你越是不說，越是有人問啊！

很多人覺得人資很無辜，但最近我聽到太多新手人資幹出來的蠢事
讓公司無法收拾。或給予完全不專業的意見，應付主管的需求，忘了法律的依據。

當架橋兵　不要當爆破兵

人資，員工的眼中是資方，自己的心中是勞方。
人資講師涂維玲寫了人資洗冤錄，我滿推薦去看看的。

但我一直認為，人資應該當作勞方與資方間的架橋者，尤其在最近剛開始一例一休的時候，妥善的溝通，反而讓你更稱職。
相對的，如果你只是在與老闆或主管討論後，一紙公告、E-mail、LINE通知下去，大家只會對你的信任有減無增。

該做為時作為　不做為時不作為

如果今天洩漏的是公司的營業秘密、業務機密等，那人資進行調查，開立人評會那都是正確的。

但我們總知道，百密總有一疏，水清則無魚。
你要大家不討論薪資，那是不可能的事情；至少，我待過的職場中，或多或少有人都會問起，提起。

當這種事情發生的時候，你可以選擇冷處理，或者當個拆彈兵。
但，絕對不要當個爆破兵！像這樣的引爆大家的怒火～